因为用心，所以专业 ！

一、新品牌整体规划和推广

为准备进入家纺、家居布艺行业的企业提供前期的顾问咨询和商业计划书策划，具体包括：
1、家纺行业分析、市场分析、品牌定位分析和赢利分析
2、企业内部访谈
3、品牌调研
4、策略定位及整体规划
5、品牌上市推广全案VI设计
6、品牌年度整合营销传播策划与推广设计

二、现有品牌的再造与提升

所谓品牌活化，就是通过“寻根”的方式重新捕捉失去的品牌资产。从品牌管理的战略高度及品牌推广执行手段两个方向，为企业制定明确的品牌战略计划，建立品牌战略实施模型，制定清晰的战略实施步骤。
1、品牌调研与诊断
2、品牌新定位及整体规划
3、品牌整合方案及传播
4、新产品上市方案
5、品牌年度整合营销传播策划与推广设计

三、企业咨询

能够针对企业实际、方便企业操作、切实解决问题、实现绩效提升的教练式咨询。 成长型企业咨询的模式有三种：一是标准化教练式咨询模式；二是客户自助式咨询模式（传递方法论，指导制定方案并辅导实施）；三是企业保健（以建议为主，企业安排改进）

1 教练式咨询
管理诊断
设计方案
辅导实施

2 自助式咨询
管理诊断
―― 组织培训、指导客户项目小组 设计方案
―― 跟踪服务，企业保健
3 企业诊断
管理诊断
诊断报告、管理建议
后续顾问服务

四、营销咨询

我们致力于向客户提供全面的市场营销战略咨询服务，并已经为家纺行业近 60 多家企业的提供了营销战略和营销管理体系的咨询和培训服务，达达创远在营销领域的咨询：
1．市场战略营销规划和营销组织优化
2．建立规范的营销管理体系
3．产业开发区和产业集群战略咨询
4．销售团队销售能力提升咨询和培训

五、品牌视觉形象规划及终端陈列

1．企业和产品品牌形象视觉工程
2．品牌商业空间设计
3．品牌形象设计
4．品牌视觉顾问
5. 终端陈列及培训

六、大型活动展会策划、指导

达达创远已成功策划指导多次大型营销策划活动、国际针棉会、大型展销会的陈列和布置、品牌形象代言人记者见面会、大型招商定货会和新品发布会，并次组织大型培训会等。
1．展会策划指导
2．招商会策划、指导
3．新品发布会策划
4．形象代言人记者见面会策划、指导
5.大型展销会策划、指导

七、企业内训（内容详见金牌课程）

达达创远承诺

·以解决客户管理问题为核心目标，以提升客户管理水平为最终目的。

·专一小组提供服务：无论采用哪种模式，每个客户均由固定专一小组提供咨询服务。

·共同参与：强互动合作方式，与客户反复交流，并向客户传递知识、经验、技能 。

·分步推进：把项目拆分为若干阶段，进行阶段性评审。